Les entreprises et institutions du bassin de Vichy — Vichy, Bellerive‑sur‑Allier, Creuzier‑le‑Vieux, Creuzier‑le‑Neuf et communes environnantes — peuvent être confrontées, à tout moment, à des événements sensibles venant fragiliser le collectif de travail.
Accident du travail, décès, agression, conflit majeur, annonce organisationnelle brutale, restructuration, climat de tension prolongé, ou encore événement externe impactant fortement les équipes : même lorsque l’activité doit continuer, les répercussions humaines sont bien réelles. Elles ne sauraient être négligées !
Dans ces contextes, il est essentiel d’agir rapidement, avec un cadre clair et professionnel, en proposant un accompagnement post‑événement centré sur le bien‑être, la communication et la régulation émotionnelle, sans se substituer à un suivi psychologique ou médical s’il est nécessaire et décidé d’office. J’interviens après ce type de mesures.
Qu’est‑ce qu’une intervention post‑événement en entreprise ?
Il s’agit d’une intervention ponctuelle et très précisément structurée, mise en place après un événement sensible ou une situation critique, visant à :
- Apaiser les tensions émotionnelles au sein des équipes
- Restaurer un climat de travail sécurisé
- Favoriser une communication professionnelle et respectueuse
- Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
- Soutenir les collaborateurs sans entrer dans une démarche thérapeutique
- Relâcher la pression et les tensions
- Ouvrir des voies sur un avenir plus serein
Cette intervention peut être assimilée à une cellule d’accompagnement non thérapeutique, complémentaire aux dispositifs RH existants, et tout à fait distincte d’une cellule psychologique ou médicale.
Une cellule d’accompagnement non psychologique : un cadre clair et rassurant
Il est important de préciser clairement le cadre de mon intervention et de ma posture professionnelle.
Je ne suis pas psychologue. Je suis psychopraticienne, issue d’une formation privée, avec 27 années d’expérience en exercice indépendant dans les domaines de la communication relationnelle, du bien-être, de la sophrologie et de l’accompagnement humain.
Je suis également certifiée en négociation par le Brentwood College, Braunstone, Leicester (Royaume-Uni), ce qui me permet d’intervenir avec une compréhension fine des dynamiques relationnelles, des tensions interpersonnelles et des enjeux de communication en contexte professionnel. Cette formation qui a été entièrement guidée par un intervenant, pendant 4 mois, est l’un de mes plus beaux souvenirs de formations, et me sert chaque jour, au coeur de ma pratique.
Mon rôle, en tant que sophrologue, psychopraticienne et praticienne en hypnose, n’est pas de proposer une prise en charge psychologique ou médicale, mais d’intervenir dans un cadre professionnel, éthique et sécurisé, spécifiquement adapté au monde de l’entreprise.
L’intervention repose sur :
- Un espace de parole encadré, collectif ou semi-collectif
- Des outils de régulation du stress et des émotions
- Un travail sur la présence, l’ancrage et le retour au calme
- Une approche orientée ressources, stabilité et reprise fonctionnelle
Les échanges ne relèvent ni du diagnostic, ni de la psychothérapie. Ils visent à permettre aux collaborateurs de mettre à distance l’événement, de retrouver un sentiment de sécurité et de continuer à travailler dans de meilleures conditions.
Pour quels types de situations ?
Cette intervention bien‑être et communication peut être mise en place notamment après :
- Un accident du travail ou incident grave
- Un décès ou une situation de deuil en entreprise
- Une agression verbale ou physique
- Un conflit aigu ou une crise relationnelle
- Une annonce managériale déstabilisante
- Une réorganisation, fusion ou restructuration
- Un contexte anxiogène impactant la cohésion d’équipe
Elle s’adresse aussi bien aux PME qu’aux institutions et collectivités, quels que soient la taille des équipes ou le secteur d’activité. Elle se déroule sur 4 heures. Deux fois 2 heures, avec une pause pensée, entre les deux segments d’intervention.
Objectifs : soutenir sans « pathologiser »
L’enjeu principal est de prendre soin du collectif, sans médicaliser ni psychologiser à outrance les réactions humaines normales face à une situation inhabituelle.
Les bénéfices observés :
- Diminution du stress et de la charge émotionnelle
- Amélioration du climat social
- Sentiment de reconnaissance et de soutien de la part de l’employeur
- Prévention de l’absentéisme et du désengagement
- Reprise plus sereine de l’activité
- Personnellement et pour chaque participant : ouverture sur un avenir plus positif et serein
Cette démarche s’inscrit pleinement dans une politique de qualité de vie au travail (QVT) et de prévention des risques psychosociaux.
Modalités d’intervention dans le bassin de Vichy
J’interviens directement au sein des entreprises et institutions de Vichy, Bellerive‑sur‑Allier, Creuzier et plus largement sur le bassin vichyssois.
L’accompagnement est :
- Adapté au contexte et aux contraintes de l’organisation
- Ponctuel ou réparti sur plusieurs temps courts
- Collectif ou en petits groupes
- Construit en lien avec la direction, les RH ou les encadrants
- L’intervention peut être proposée avec une assistante, ce qui booste la richesse du contenu et des échanges. Si le visage est déjà connu, le contenu est mieux
Chaque intervention est précédée d’un échange de cadrage, afin de définir les objectifs, le périmètre et les attentes, dans le respect de chacun.
En conclusion
Après un événement sensible, agir rapidement et avec discernement est un signal fort envoyé aux équipes. Mettre en place une intervention bien‑être et communication, dans un cadre non thérapeutique, permet de soutenir les collaborateurs, de préserver la cohésion et de favoriser une reprise durable de l’activité.
Pour les entreprises et institutions du bassin de Vichy, cet accompagnement constitue une réponse humaine, professionnelle et adaptée aux réalités du terrain.
Contactez-moi au 06 56 77 02 11
SOPHROLOGIE, PSYCHOPRATIQUE, HYPNOSE 